Examining the Leadership Styles of School Principals According to Teachers' Opinions

Authors

  • İshak ALTUNDAŞ Author
  • Abdullah KAYA Author
  • Servet KAVĞALI Author
  • Hamit TURHAN Author

Keywords:

School Principal, , Teacher, ,Leader, Leadership Style

Abstract

In this research, which was conducted to examine the leadership styles of school principals according to the opinions of teachers, the survey model, one of the quantitative research methods, was used. The sample of the research conducted in Diyarbakır in the 2023-2024 academic year is 300 teachers working in schools affiliated with the Ministry of National Education in Diyarbakır. School Principals Organizational Leadership Style Scale (OMÖLSÖ) was used as a data collection tool in the study. As a result of the research, it was determined that male and married teachers had higher perception levels of school principals' leadership styles. In the research, the level of perception of school principals' leadership style increases as teachers' seniority and education levels increase.

References

Adair, J. (2005). Etkili stratejik liderlik (Salih Fatih Güneş, Çev.). İstanbul: Babıali Kültür Yayınları.

Akan, D., Yıldırım, İ. ve Yalçın, S. (2014). Okul müdürleri Liderlik Stilleri Ölçeğinin geliştirilmesi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 13(51), 392-415.

Akçay, A. (2000). Orta öğretim kurumu müdürlerinin gösterdikleri etkileme davranışlarına ilişkin müdür ve öğretmen görüşlerinin değerlendirilmesi. Yüksek Lisans Tezi, Onsekiz Mart Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çanakkale

Avolio, B. J., Gardner, W. L., Walumbwa, F. O., Luthans, F. & May, D. R. (2004). Unlocking the Mask: A Look at the Process By Which Authentic Leaders İmpact Follower Attitudes and Behaviors. The Leadership Quarterly, 15(6), 801-823.

Avolio, B. J., Waldman, D. A. ve Walter, E. O. (1988). Transformational leadership in a management game simulation. Group and Organization Studies, 13(1), 59-80.

Ayça, B. (2016). Otantik liderlik davranışının iş tatmini ve örgütsel bağlılığa etkisinin incelenmesi ve otel işletmelerinde bir araştırma, Doktora Tezi. Haliç Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.

Bass, B. M. (1990). From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19-31.

Bass, B. M., & Bass, R. (2008). The bass handbook of leadership theory, research, and managerial applications. 4. Baskı, New York: Free Press

Bursalıoğlu, Z. (1987). Okul yönetiminde yeni yapı ve davranış. Ankara Üniversitesi Eğitim Fakültesi Yayınları.

Bursalıoğlu, Z. (2011). Okul yönetiminde yeni yapı ve davranış. 19. Baskı, Ankara: Pegem A Yayıncılık.

Ceylan, M. A. Ve Köse, G. (2023). Okul müdürleri liderlik stillerinin beden eğitimi öğretmenlerinin örgütsel vatandaşlık davranışları ve psikolojik sağlamlıklarına etkisi. Bayburt Eğitim Fakültesi Dergisi, 18(39), 998-1023.

Cinnioğlu, H. (2018). Etkileşimci liderlik, dönüşümcü liderlik, hizmetkâr liderlik, iş tatmini ve işten ayrılma niyeti ilişkisi: Yiyecek içecek işletmelerinde bir araştırma. Doktora Tezi, Çanakkale On Sekiz Mart Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çanakkale.

Coşar, S. (2011). Otantik liderlik kavramı ve ardılları üzerine bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi. Kara Harp Okulu, Savunma Bilimler Enstitüsü, Ankara.

Covey, S. R. (2005). 8’inci alışkanlık-bütünlüğe doğru (S. Sezer Soner ve Çağlayan Erendağ, Çev.). İstanbul: Sistem Yayıncılık.

Çelik V. (2005). Liderlik. Y. Özden (Ed.), Eğitim ve okul yöneticiliği el kitabı İçinde (ss. 187- 215). Ankara: Pegem A.

Çelik, V. (1998). Eğitimde dönüşümcü liderlik. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 16(16), 423-442.

Çimen, B. ve Karadağ, E. (2019). Ruhsal liderlik, örgüt kültürü, örgütsel sessizlik ve okulun akademik başarısı. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 25(1), 1-50.

Demir-Balcı, T. (2019). Okul öncesi öğretmenlerinin algılarına göre yöneticilerin liderlik stili ile okul öncesi öğretmenlerinin örgütsel bağlılık düzeyleri arasındaki ilişkinin incelenmesi. Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.

Doğan, S. (2007). Vizyona dayalı liderlik, 2. Baskı, İstanbul: Kare Yayınları.

Erçetin, Ş. Ş. (2000). Lider sarmalında vizyon. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.

George, D. & Mallery, M. (2001). SPSS for Windows step by step: A simple guide and reference 10.0 update. 3. Baskı. Allyn and Bacon.

Gündüz, Ş. (2014). Ruhsal liderlik ile örgütsel sinizm arasındaki ilişki: Duygusal zekânın aracı etkisi. Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.

Koçdemir, Y. (2022). Sınıf öğretmenlerinin görüşlerine göre okul müdürlerinin liderlik stillerinin incelenmesi. Pamukkale Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Denizli.

Koçel, T. (2007). İşletme yöneticiliği. İstanbul: Beta Yayıncılık.

Korkmaz, M. (2005). Duyguların ve liderlik stillerinin öğretmenlerin performansı üzerinde etkisi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi, (43), 401-422.

Northouse, P. G. (2013). Leadership: theory and practice. California: Sage Publications

Özdemir, S. (1995). Eğitimde verimlilik ve toplam kalite yönetimi. Eğitim Yönetimi. 3, 377-388.

Özer, E. K. (2019). Etkili liderlik ile duygusal bağlılık ilişkisinde işveren markası algısının aracılık etkisi ve bir araştırma. Doktora Tezi. İnönü Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Malatya.

Özmen, H. (2009). Liderlik davranışlarını etkileyen toplumsal normların analizi. Doktora Tezi, Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Isparta.

Palmer, D. E. (2009). Business leadership: three levels of ethical analysis. Journal of Business Ethics, 88(3), 525-536.

Richardson, B. (1994). Comprehensive approach to strategic management: leading across the strategic management domain. Management Decision, 32(8), 27- 41.

Robbins, S. ve Judge, T. (2013). Örgütsel davranış (İnci Erdem, Çev.) 14. Baskı, Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.

Sağır, A. (2010). Yöneticilerin liderlik yaklaşımları ile değişime açıklıkları arasındaki ilişki: Eğitim sektöründe bir araştırma. Kara Harp Okulu Komutanlığı Savunma Bilimleri Enstitüsü, Ankara.

Sarıtaş, M. (1991). İlkokul müdürlerinin etki sürecine ilişkin yeterlikleri. Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara

Taşçı, B. (2022). Okul yönetiminde liderlik ve liderliğin okul çıktıları üzerindeki etkisi. Hakkari Eğitim Fakültesi Dergisi, 1(1), 1-18.

Tekin, Y. ve Ehtiyar R. (2011). Başarının temel aktörleri: vizyoner liderler. Yaşar Üniversitesi Dergisi, 24(6), 4007-4023.

Turan, S. (2002). Teknolojinin okul yönetiminde etkin kullanımında eğitim yöneticisinin rolü. Eğitim Yönetimi, 30, 271-274.

Ünnü, N. A. A. (2009). Politik pazarlamada pazar yönlülük ve otantik liderliğin önemi. Ege Akademik Bakış Dergisi, 9(4), 1263-1264.

Yılmaz, H. (2011). Güçlendirici liderlik. İstanbul: Beta Yayıncılık.

Zalenzki, A. (1977). Managers and leaders: Are they different?. Harvard Business Reviews, 55, 67-68.

Zel, U. (2006). Kişilik ve liderlik. 2. Baskı, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.

Downloads

Published

2023-10-31

How to Cite

Examining the Leadership Styles of School Principals According to Teachers’ Opinions. (2023). Journal of Social Education, 2. http://journaljose.com/index.php/journaljose/article/view/38

Similar Articles

1-10 of 32

You may also start an advanced similarity search for this article.